本报特约评论员徐永光

　　儿慈会不妨把此次危机当作机会，引起大家的反思和理性判断，倡导健康公益文化，推动公益慈善体制的改革进步，岂不善哉！

　　中华儿慈会成立三年来，秉承民间公益的发展理念，工作可圈可点。但“一个小数点”的乌龙，闹出了“洗钱48亿”犯罪嫌疑的大新闻；接下来又出现了公开“晾晒”银行对账单的承诺不算数、改由专业会计师事务所审计的退缩。这令许多人、包括原先为他们打保票的人也顿生疑窦——谁知道这变卦的背后有没有猫腻？

　　所幸，12月20日，主动承担审计的会计师事务所出具的《专项审计报告》表明：儿慈会账目错误“属于会计报表编制差错”；律师事务所出具的《专项法律意见》排除了儿慈会存在“洗钱”行为；银行出具的《资信证明》也证实了儿慈会的清白。

　　做公益这一行，公众能心甘情愿把白花花的银子交给你，靠的就是对你无保留的信任，你必须时刻保持“如临深渊，如履薄冰”的自省。尤其在公益法律制度不健全、公益文化环境不佳的当下中国，干这一行就是“在天堂和地狱间走钢丝”。

　　不可否认，儿慈会在危机处理上不专业，他们需要认真反思，更需要健全内部治理制度，全面提高专业化水平，逐步消弭事件给机构带来的负面影响。当然，任何一家公益机构犯错误都是难免的，社会应允许一个成长中的机构有纠错的机会，只要它没有突破法律和道德的底线。

　　面对公众众多质疑，需要为儿慈会鸣不平的是，该会在投资理财方面，遵循《基金会管理条例》。他们在保证公益支出的前提下，努力让待拨捐款保值增值。这是负责任的表现，应该得到鼓励。

　　去年，有金融机构专门为基金会量身定制了一款理财产品，尽管年化收益率达到7.2%，且由公司担保风险，还是遭基金会冷遇而“流产”。基金会管理者的“理性”是：捐款存银行安全，资产缩水没人管你；做投资就算零风险，也会引来无端猜疑、指责。何必自讨苦吃？

　　非理性社会压力，导致千亿慈善资产缩水！功焉？罪焉？“祸兮福所伏”，儿慈会不妨把此次危机当作机会，把一个活生生的机构完全袒露给社会，让更多的人来剖析，来批评指点，来做横向比对。如能借此全方位提升自己，进而引起大家的反思和理性判断，倡导健康公益文化，推动公益慈善体制的改革进步，岂不善哉！